Panorama del Sistema de Gestión Energética como valor compartido en las empresas mexicanas

Resumen

El objetivo de esta investigación consiste en discernir la influencia que brinda la incorporación de un Sistema de Gestión  Energético  (SGEn) como factor de valor compartido en las empresas mexicanas. La metodología es cualitativa, basada en la recopilación de información empresarial y de la legislación mexicana energética para mostrar el panorama que tiene México sobre este tema, encauzándolo al concepto de valor compartido acuñado por Porter y Kramer (2011). Como resultado se infiere que en México existe un reducido número de empresas certificadas bajo ISO

50001: 2011, lo que indica que no existe una apertura, probablemente por falta de motivación normativa para impulsar la implementación del SGEn y por la falta de conocimiento como oportunidad  de creación  de valor compartido.  La principal limitación que se experimenta es la falta de información a profundidad sobre cómo perciben los empresarios la implementación de un SGEn en su organización.