El impacto de la sucesión en el clima organizacional de las empresas familiares

Resumen

Las empresas familiares presentan una última prueba el paso de una generación a la siguiente es de los más complicado, por lo que es conveniente que la sucesión se efectúe mientras el fundador se encuentra aun laborando en la empresa. El objetivo de esta investigación es conocer sí el cambio generacional afecta el clima organizacional de las empresas familiares, considerando los siguientes factores: la pertenencia, la colaboración y los objetivos. Con el propósito de originar nuevas estrategias y conocimientos que ayuden a controlar el efecto que genere la sucesión en el clima organizacional en las empresas familiares. Se utilizó un instrumento de 73 reactivos que se aplicaron al total de los empleados de un grupo de empresas familiares que tuvieron un proceso de sucesión recientemente en el que se midió el clima organizacional arrojando que la sucesión en las variables analizadas no genera un impacto negativo en el clima organizacional.