El efecto de la diversidad en el desempeño social corporativo: Un análisis empírico

Resumen

Este artículo investiga el efecto de la diversidad de los empleados (operativos y ejecutivos) en el nivel de Desempeño Social Corporativo de la empresa. Basándose en la teoría de los stakeholders, el autor propone que la diversidad ayuda a una organización a mejorar su capacidad de identificar y satisfacer las diversas necesidades de los stakeholders, por lo que se espera un mayor desempeño social corporativo entre empresas con mayores niveles de diversidad tanto ejecutiva como operativa. Utilizando datos secundarios y un análisis de regresión para probar las hipótesis propuestas, este estudio contribuye  a  la  literatura  del  Desempeño Social Corporativo identificando a la diversidad como una causante del DSC, presentando algunas diferencias contextuales que pudieran existir en aplicaciones prácticas y mostrando la relación con estudios previos de la teoría de los Stakeholders. Además, se desarrolla y presenta una nueva medida simple de DSC; Esta medida innovadora se compara con las anteriores ya aceptadas en la literatura y se demuestra su validez estadística. Finalmente, el autor discute las implicaciones para investigaciones futuras.