Lo no dicho en la teoría socioeconómica de las organizaciones: situaciones de gestión y obras de teatro
Palabras clave:
cambio organizacional, no dicho, intervención socioeconómicaResumen
Resumen
El objeto de esta ponencia es analizar más precisamente, en el marco de la teoría socioeconómica, el papel de lo no dicho y su contribución a la dinámica del cambio, considerando la empresa como un teatro, en el cual se representan tanto obras de teatro como situaciones de cambio. Las complejas y multiformes representaciones de los actores individuales y colectivos constituyen el centro del análisis para entender cómo alcanzar y mantener un nivel de desempeños sociales y económicos, y manejar situaciones de cambio.
Abstract
The purpose of this paper is to analyze more precisely, in the context of socio-economic theory, the role of the non dit (unvoiced comments) and its contribution to the dynamics of change, considering a company as a theater, where are showed many plays as change situations. The complex and multifaceted representations of individual and collective actors are at the center of analysis to understand how to achieve and maintain a level of social and economic performance, and cope with change.
