La relación entre el clima laboral y la cultura organizacional en el contexto del Modelo de Valores en Competencia

Resumen

Resumen

 El presente estudio estableció como objetivo  entender  la relación  entre el clima laboral y la cultura organizacional en el contexto laboral mexicano  y de  acuerdo  al Modelo de Valores en Competencia (MVC). La investigación tomó como punto de partida los resultados de un trabajo previo de Hernández- Sampieri (2008), quien eligió tal modelo con la finalidad de comenzar a explorar el vínculo entre ambos constructos. Se incluyeron nuevas variables y excluyeron otras, pero manteniendo el enfoque teórico.

Los resultados fundamentaron el MVC en una muestra heterogénea de 11 organizaciones de la Región Central de México (973 casos).

Se piensa que la principal aportación de este trabajo es la reducción de componentes principales que conforman el modelo, avanzando de los 21 que encontró Hernández- Sampieri (2008) y que explicaban el 62.9% de la varianza, a 12 que describen el 56.3 % de la misma1.

Adicionalmente al modelo, se buscó robustecer   el   instrumento   diseñado   para medir el clima organizacional en función del MVC. La herramienta con las adaptaciones nuevamente demostró ser capaz de discriminar  entre  organizaciones,  así como validez y confiabilidad.

Los hallazgos aquí reportados son exploratorios aunque causales, y pueden contribuir   a  avanzar  en  el  entendimiento de la relación entre el clima y la cultura organizacional en el marco de un modelo que cuenta  con  abundante  evidencia  empírica en diversos contextos, como lo es el MVC, colaborando en la necesidad de un nivel de teoría, de medida y de análisis congruentes para comprender tal asociación.