Factores culturales organizacionales y psicosociales para una implantación exitosa de empresas extranjeras en México, estudio preliminar

Resumen

Resumen

 Cuando las empresas extranjeras se implantan en un nuevo país, surgen diferencias culturales    que    afectan    la    productividad de los empleados. Tanto los empleados extranjeros como los locales no están ajenos a  los  efectos  psicológicos  ocasionados  por el choque cultural y su consecuente pérdida de productividad, principalmente durante la etapa de arranque de las operaciones. Existen estudios sobre los diferentes factores del ámbito psicológico que afectan de manera negativa la productividad en las empresas (Baeza,   1994;   Chiavenato,   2007;   Shultz,

1993) y factores culturales organizacionales que  como  lo  menciona  Eva  Kras  (2001)  y otros investigadores (Pariente, 2003:; Pavett

& Morris, 1995), tienen un impacto en la implantacion de estas empresas, por lo que es evidente y lógica la generación de un choque cultural  en  empresas  extranjeras  operando en territorio mexicano. En este caso se busca con este artículo realizar una revisión teórica y preliminar sobre la relación que existe entre el nivel del choque cultural que se genera en la  interacción  de  empleados  de  diferentes culturas    y/o    nacionalidades,    y    analizar los factores culturales organizacionales y psicológicos que pueden afectar el buen desempeño del empleado para ser tomados en cuenta por la gerencia de las empresas extranjeras implantadas en México para minimizar el efecto negativo sobre la eficiencia organizacional.