SOSTENIBILIDAD
ECONÓMICA PRE-COVID Y POST-COVID DE LOS CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO EN ESPAÑA
PRE-COVID AND POST-COVID ECONOMIC SUSTAINABILITY OF
SPECIAL EMPLOYMENT CENTERS IN SPAIN
Elisabet
Gómez-González[1], Elisa Isabel Cano-Montero[2],
Jesús Fernando Santos-Peñalver[3]
Resumen
Los
Centros Especiales de Empleo (CEEs) son una
oportunidad de integración en el mercado laboral de personas con discapacidad
en distintos sectores de actividad. Existen pocos estudios en España en los que
se desagreguen estas empresas por sectores. Por tanto, el objetivo principal de
este trabajo es estudiar la sostenibilidad económica de 662 centros especiales
de empleo para el período 2014-2020, agrupadas por sectores de actividad en
base a la rentabilidad económica y financiera, así como analizar la respuesta
de los CEEs ante la crisis de la Covid-19. Se realiza
un estudio exploratorio aplicando una metodología cuantitativa. A la vista de
los resultados, comprobamos que estas empresas predominan principalmente en
Andalucía, Madrid, Castilla y León y Cataluña. Además, vemos que prevalecen en
el sector servicios, predominan las sociedades limitadas, son sostenibles
económicamente y se han visto afectadas por la crisis de la Covid-19, aunque no
todos los sectores de igual forma.
Palabras
clave:
Sostenibilidad,
Centros Especiales de Empleo, rentabilidad económica, rentabilidad financiera.
Abstract
Special Employment Centres
are an opportunity for integration into the labour
market of people with disabilities in different sectors of activity. There are
few studies in Spain that disaggregate these companies by sector. Therefore,
the main objective of this paper is to study the economic sustainability of 662
special employment centres for the period 2014-2020,
grouped by activity sectors based on economic and financial profitability, as
well as to analyse the response of CEEs to the
Covid-19 crisis. An exploratory study is carried out using a quantitative
methodology. In view of the results, we find that these companies predominate
mainly in Andalusia, Madrid, Castile and Leon and Catalonia. Furthermore, we
see that they prevail in the service sector, are predominantly limited
companies, are economically sustainable and have been affected by the Covid-19
crisis, although not all sectors in the same way.
Keywords:
Sustainability, Special Employment Centers, economic profitability,
financial profitability.
JEL:
A13, M41, O10
Introducción
Las
Naciones Unidas aprueban en 2015 la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible,
por la que se lleva a cabo un plan de acción a favor de las personas, el
planeta y la prosperidad estableciendo los 17 Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) entre los que se encuentra el ODS 8 por el que se promueve el
crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y
productivo y el trabajo decente para todos incluidas las personas con
discapacidad. Hasta la fecha, la Agenda 2030 es el plan de acción más amplío
establecido para eliminar la pobreza, reducir la desigualdad y proteger el
planeta, y debe ser implementado a través de la adopción de medidas
transformadoras y potentes que llevan al mundo hacia la sostenibilidad
(Gobierno de España, 2015).
Los
países desarrollados están aplicando diversas políticas que inciden en la
necesidad de la inserción laboral de las personas con capacidades diferentes,
entre ellas destaca la creación de centros de empleo protegidos. Asimismo,
desde hace años las entidades protegidas tienen una mayor flexibilidad para
contratar a sus trabajadores y tienen una mayor flexibilidad con relación al
porcentaje de trabajadores sin discapacidades (OCDE, 2003; como se cita en
En
España, como estrategia de inserción en el mercado laboral de personas con capacidades
diferentes, surgen los Centros Especiales de Empleo (CEEs).
El Texto Refundido de la Ley General de derechos de las personas con
discapacidad y de su inclusión social (RDL 1/2013), establece que la finalidad
de estos centros es asegurar un empleo remunerado para las personas con
discapacidad, a la vez que ser un medio de inclusión de estas personas en el
régimen de empleo ordinario. También se establece el porcentaje de
participación de estas personas en el proceso productivo, con un mínimo del 70%.
Los CEEs son organizaciones empresariales que pueden optar por
distintas formas jurídicas, siempre que reúnan los requisitos para ello. Se
enfrentan, como cualquier empresa, al reto de ser rentables y sostenibles en el
ámbito social, medioambiental y económico-financiero
En
esta línea, se han realizado diversas investigaciones en las Comunidades
Autónomas de Andalucía y Castilla-La Mancha (Gómez-González et al, 2021, 2022)
donde se analiza la sostenibilidad económico-financiera de los CEEs para el período 2014-2019 agrupados por sectores de
actividad a través de la Rentabilidad Económica (ROA, Return
On Assets) y la
Rentabilidad Financiera (ROE, Return On Equity). Como resultados
de estos estudios se obtiene que, para ese periodo, en la Comunidad de
Andalucía los sectores más rentables económicamente son los servicios
integrales a empresas, el sector agroalimentario y el de las telecomunicaciones
y, desde el punto de vista de la rentabilidad financiera los más rentables, el
sector agroalimentario, el sector del transporte, el sociosanitario, los
servicios integrales y el sector del comercio. En la Comunidad de Castilla-La
Mancha, los resultados obtenidos, muestran que coinciden con Andalucía en
cuanto al sector con mejor rentabilidad económica. En relación con la
rentabilidad financiera, los que presentan mejores resultados son el sector del
transporte, los servicios integrales, auxiliares y administrativos y las telecomunicaciones
(Gómez-González et al, 2021).
La
Covid-19 ha tenido un gran impacto en España, que ha derivado en que se han aplicado
políticas de contención sanitaria basadas en el confinamiento de la población,
políticas económicas para hacer frente a la caída de la producción y del empleo
y políticas sociales para proteger a colectivos vulnerables
La
estructura de este artículo consta de la presente introducción, la metodología,
la localización y el análisis económico de los CEEs
en España, las conclusiones y referencias bibliográficas.
Metodología
Se
presenta un estudio exploratorio aplicando una metodología cuantitativa que se
aborda con la compilación de información y datos de los CEEs
a finales del año 2020. Se identificaron y clasificaron los CEEs
para el año 2020 teniendo en cuenta la localización, la actividad que
desarrollan y la forma jurídica que adoptan, todo ello a partir de la
información obtenida de las webs oficiales de las Comunidades Autónomas, del
Observatorio sobre discapacidad y mercado de trabajo en España (Odismet) y del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
En un principio, la muestra obtenida fue de 2033 CEEs
en toda España.
Seguidamente, se
procedió a la compilación de información cuantitativa publicada en la base de
datos del Sistema de Análisis de Balances Ibéricos (SABI), centrándonos en información
del balance y la cuenta de pérdidas y ganancias. Una vez obtenida la
información cuantitativa, se filtraron por su Número de Identificación Fiscal
(NIF) y se procedió a pulir la muestra. Se eliminaron las empresas que no
tenían la información completa y se consideraron las constituidas bajo formas
jurídicas mercantiles, quedando para el análisis una base de datos de 662
empresas y 4.634 observaciones. En cuanto a las herramientas para el análisis
económico-financiero de las mismas, se realizó el análisis de ratios
Tabla 1 (Rivero et al., 2011, 2012, 2018; Caraballo et al., 2012; Garrido e
Iñíguez, 2017) como medida de sostenibilidad económica (
PI1.
¿Los CEEs en España son sostenibles económicamente?
PI2.
¿En qué sectores de actividad son más rentables?
PI3.
¿Las rentabilidades se han visto afectadas por la crisis de la Covid-19?
Tabla 1
Ratios de Rentabilidad
|
Nombre |
Definición |
Abreviatura |
|
ROA (%) |
Resultado
antes intereses e impuestos / Total de activo |
RAII /
TA |
|
ROE (%) |
Resultado
antes de impuestos / Fondos propios |
RAI
/ FP |
Fuente: elaboración
propia con información de SABI (2022).
Localización
y análisis económico de los Centros Especiales de Empleo en España
Localización de los Centros Especiales de Empleo en España
El número de CEEs
en España en el año 2020 ascendía a 2.033. Las Comunidades en las que
localizamos mayor número de estas empresas son Andalucía (328), Castilla y León
(235), Madrid (223) y Cataluña (211), como observamos en la ¡Error!
La autoreferencia al marcador no es válida.. En relación
con la actividad que realizan, vemos en la
Tabla
2 que
destacan en el sector de los servicios a empresas (25,7%), en los servicios
auxiliares a empresas y otras actividades administrativas (16,7%), en la
industria (14,3%) y en el comercio (10,1%). Asimismo, se debe tener en
consideración que existen CEEs que están presentes en
varios sectores de actividad. Así, los 2.033 CEEs de
España tienen presencia en 3.079 sectores de actividad.
Figura 1
Localización
por Comunidad Autónoma (2020)
Fuente:
elaboración propia con información de las Comunidades Autónomas.
Tabla 2
Sectores de
actividad (2020)
|
Sector de actividad |
CEEs en cada sector |
Peso (%) |
|
Servicios a empresas y actividades de jardinería |
791 |
25,7% |
|
Servicios auxiliares y actividades administrativas |
514 |
16,7% |
|
Industrial |
441 |
14,3% |
|
Comercio y distribución |
311 |
10,1% |
|
Sociosanitario |
175 |
5,7% |
|
Transporte y logística |
164 |
5,3% |
|
Otros servicios y actividades profesionales |
148 |
4,8% |
|
Medioambiental |
131 |
4,3% |
|
Artes gráficas y reproducción |
128 |
4,2% |
|
Hostelería y restauración |
98 |
3,2% |
|
Agroalimentario |
76 |
2,5% |
|
Ocio, turismo y actividades artísticas |
54 |
1,8% |
|
Nuevas tecnologías |
48 |
1,6% |
Fuente: elaboración
propia con información de las Comunidades Autónomas y SABI (2022).
Análisis de
sostenibilidad económica de los Centros Especiales de Empleo en España por
sectores
Para
mostrar los resultados del estudio, se presenta en la ¡Error!
No se encuentra el origen de la referencia. la
mediana como medida de tendencia central para la ROA y ROE por sectores de
actividad en el periodo 2014-2020. La mediana nos muestra el valor de la
variable que ocupa el valor central, es decir, el valor por encima y por debajo
del cual se encuentran la mitad de los casos estudiados.
De
acuerdo con el contexto presentado en la
¡Error!
No se encuentra el origen de la referencia.,
observamos que los CEEs presentan rentabilidades
positivas para todo el periodo en términos de mediana. Se aprecia que los
sectores que presentan mayores valores de ROA son los servicios integrales
(7,5%), las telecomunicaciones (5,9%), otras actividades profesionales (5,7%) y
las actividades auxiliares y administrativas (5,2%). En cambio, los sectores con
menores valores de ROA son la hostelería (1,2%), el comercio y distribución
(3%) y el sector agroalimentario (3,1%). Por otro lado, se deduce a través de
los datos obtenidos que los sectores que presentan mayores valores de ROE son
los servicios integrales (13,3%), las telecomunicaciones (13%) y el transporte
(12,3%). Sin embargo, los sectores dedicados a la hostelería (2,5%) y a las
artes e impresión (5,7%) presentan menores valores de ROE.
Asimismo,
según los datos presentados apreciamos que el sector de los servicios
integrales, además de ser el que más CEEs engloba, es
el que presenta ambas rentabilidades más elevadas. Por otro lado, observamos
que la ROE presenta valores más elevados que la ROA para todo el periodo y en
todos los sectores, debido al efecto palanca.
Figura 2
Mediana de la ROA (%) y ROE (%) por sector de actividad (2014-2020)
Fuente: elaboración propia con información
de SABI (2022).
En cuanto al posible efecto causado por la
Covid-19 (¡Error! La autoreferencia al marcador no es válida.), de forma global y si
atendemos a las medidas de tendencia central, se refleja en la media y mediana
de la ROA y ROE del 2020, una disminución considerable. Observamos que la media
de la ROA pasa del 8% en 2019 al 5,3% en 2020 y, de una ROE del 13,9 % al 8,7%
respectivamente. En cuanto a la mediana, vemos como la ROA pasa de un 5,4% en
2019 a un 3,5% en 2020 y, la ROE pasa del 11% en 2019 a 7,6% en 2020. En lo
referente a las medidas de posición, vemos que para la ROA en 2019 el 25% (Q1)
de los casos tomaban valores de 1,1% o por debajo y para 2020 tomaban valores
de 0% o por debajo. Por su parte, los valores del 25% (Q1) de los casos para la
ROE en 2019 era de 2,2% o por debajo y para 2020, 0,1% o por debajo. Asimismo,
si observamos el 75% (Q3) de los casos comprobamos como para la ROA los valores
pasan a ser en 2019 de 13,2% o por debajo y en 2020 de 11,9% o por debajo y,
para la ROE pasan de 23,6% en 2019 a 21,5% en 2020. Así, mediante las medidas
de posición también podemos comprobar como la Covid-19 ha afectado a los CEEs.
Tabla
3
Comparativa ROA (%) y ROE (%) entre 2019 y 2020
|
|
|
2019 |
2020 |
||
|
Estadísticos |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
|
|
N |
|
662 |
662 |
662 |
662 |
|
Media |
8,0 |
13,9 |
5,3 |
8,7 |
|
|
Mediana |
5,4 |
11,0 |
3,5 |
7,6 |
|
|
Desv. Típica |
11,7 |
21,8 |
12,8 |
26,5 |
|
|
Mínimo |
-40,0 |
-95,4 |
-53,6 |
-96,9 |
|
|
Máximo |
70,5 |
99,2 |
70,6 |
98,3 |
|
|
Q1 |
25 |
1,1 |
2,2 |
0,0 |
0,1 |
|
Q3 |
75 |
13,2 |
23,6 |
11,9 |
21,5 |
Fuente:
elaboración propia con información de SABI (2022).
Si
se analizan los dos años por sectores (Tabla
4) se comprueba como la
Covid-19 ha afectado en todos los sectores, salvo en la ROE del 2020 del sector
Otras actividades profesionales, puesto que en este sector hay empresas que
trabajan en la seguridad y limpieza que hacen que aumente la rentabilidad.
Tabla
4
Comparativa ROA (%) y ROE (%) por sectores entre 2019 y 2020
|
|
|
Actividades Administrativas |
Agroalimentario |
Artes e impresión |
Comercio y distribución |
||||||||||||
|
|
|
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
||||||||
|
Estadísticos |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
|
|
N |
|
128 |
128 |
128 |
128 |
20 |
20 |
20 |
20 |
15 |
15 |
15 |
15 |
83 |
83 |
83 |
83 |
|
Media |
9,1 |
17,1 |
4,5 |
6,6 |
8,1 |
9,5 |
0,4 |
-3,8 |
1,1 |
-3,2 |
1,15 |
-0,13 |
6,51 |
13,46 |
5,3 |
10,8 |
|
|
Mediana |
6,7 |
12,7 |
3,0 |
5,4 |
3,3 |
10,1 |
1,1 |
2,6 |
1,4 |
2,0 |
0,18 |
0,96 |
4,01 |
10,11 |
3,2 |
8,6 |
|
|
Desv. Típica |
13,3 |
21,6 |
13,8 |
25,5 |
11,9 |
19,6 |
7,8 |
23,6 |
10,5 |
31,7 |
8,88 |
25,34 |
8,15 |
20,03 |
11,3 |
24,7 |
|
|
Mínimo |
-40,0 |
-35,4 |
-52,1 |
-86,1 |
-7,5 |
-46,4 |
-22,4 |
-63,6 |
-24,3 |
-95,4 |
-15,85 |
-55,04 |
-6,59 |
-84,75 |
-27,3 |
-86,1 |
|
|
Máximo |
58,4 |
89,9 |
42,2 |
97,6 |
36,3 |
40,0 |
12,6 |
18,0 |
21,3 |
42,1 |
19,17 |
57,27 |
48,34 |
85,01 |
49,9 |
94,9 |
|
|
Q1 |
25 |
1,1 |
1,8 |
-1,5 |
-3,5 |
0,4 |
0,9 |
-3,3 |
-6,5 |
-1,2 |
-2,0 |
-4,89 |
-8,08 |
1,07 |
3,52 |
0,3 |
0,9 |
|
Q3 |
75 |
15,6 |
26,6 |
11,2 |
20,0 |
13,6 |
25,3 |
4,2 |
12,2 |
6,4 |
11,1 |
8,39 |
13,57 |
9,42 |
22,44 |
9,5 |
19,4 |
|
|
|
Hostelería y restauración |
Industrial |
Otras actividades profesionales |
Servicios integrales |
||||||||||||
|
|
|
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
||||||||
|
Estadísticos |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
|
|
N |
|
13 |
13 |
13 |
13 |
115 |
115 |
115 |
115 |
6 |
6 |
6 |
6 |
159 |
159 |
159 |
159 |
|
Media |
4,5 |
-1,1 |
-5,5 |
1,3 |
6,6 |
11,8 |
3,7 |
6,0 |
9,0 |
1,4 |
6,8 |
11,9 |
10,6 |
17,0 |
9,0 |
13,4 |
|
|
Mediana |
0,0 |
-1,2 |
-0,6 |
0,5 |
4,1 |
8,6 |
1,9 |
5,5 |
10,8 |
8,8 |
5,7 |
15,0 |
8,7 |
14,3 |
7,9 |
13,2 |
|
|
Desv. Típica |
10,7 |
29,7 |
17,9 |
36,4 |
11,2 |
23,0 |
12,9 |
28,6 |
12,4 |
22,7 |
8,7 |
12,7 |
12,8 |
19,9 |
13,4 |
26,6 |
|
|
Mínimo |
-9,0 |
-65,2 |
-53,6 |
-59,9 |
-33,0 |
-51,9 |
-37,1 |
-88,7 |
-13,7 |
-37,0 |
-4,1 |
-4,5 |
-28,2 |
-56,3 |
-45,4 |
-93,7 |
|
|
Máximo |
27,5 |
45,6 |
10,6 |
95,1 |
56,1 |
98,0 |
47,6 |
95,7 |
20,4 |
22,8 |
21,4 |
34,0 |
70,5 |
99,2 |
70,6 |
98,3 |
|
|
Q1 |
25 |
-1,9 |
-7,0 |
-8,2 |
-13,1 |
1,0 |
1,4 |
-1,9 |
-2,1 |
1,8 |
-19,7 |
-0,8 |
2,6 |
2,4 |
5,1 |
2,6 |
4,7 |
|
Q3 |
75 |
9,9 |
16,3 |
6,1 |
14,4 |
11,5 |
19,1 |
7,3 |
16,2 |
19,2 |
19,9 |
13,5 |
17,8 |
15,7 |
26,1 |
14,3 |
25,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sociosanitario |
Telecomunicaciones |
Transporte |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
|
|
|
|
||||||
|
Estadísticos |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
ROA |
ROE |
|
|
|
|
|
|
N |
|
83 |
83 |
83 |
83 |
6 |
6 |
6 |
6 |
34 |
34 |
34 |
34 |
|
|
|
|
|
Media |
6,5 |
12,5 |
4,8 |
10,3 |
16,1 |
23,1 |
3,3 |
1,0 |
7,0 |
16,3 |
5,8 |
9,8 |
|
|
|
|
|
|
Mediana |
3,7 |
6,5 |
2,5 |
5,4 |
19,2 |
25,1 |
3,5 |
5,1 |
3,6 |
12,0 |
3,9 |
6,7 |
|
|
|
|
|
|
Desv. Típica |
10,4 |
20,2 |
11,9 |
24,8 |
12,2 |
17,2 |
14,5 |
32,3 |
10,2 |
22,7 |
10,0 |
27,1 |
|
|
|
|
|
|
Mínimo |
-25,1 |
-45,6 |
-33,9 |
-78,5 |
0,6 |
1,8 |
-14,5 |
-53,0 |
-7,7 |
-21,2 |
-15,0 |
-96,9 |
|
|
|
|
|
|
Máximo |
36,8 |
77,7 |
40,6 |
87,3 |
29,6 |
44,7 |
24,3 |
42,1 |
45,6 |
78,9 |
27,9 |
52,9 |
|
|
|
|
|
|
Q1 |
25 |
0,6 |
2,6 |
0,0 |
0,1 |
2,2 |
5,0 |
-11,5 |
-23,6 |
2,0 |
2,2 |
-0,9 |
-0,9 |
|
|
|
|
|
Q3 |
75 |
13,0 |
23,6 |
11,0 |
23,4 |
26,4 |
37,9 |
16,0 |
25,8 |
10,6 |
29,4 |
14,2 |
28,3 |
|
|
|
|
Fuente: elaboración con información de SABI
(2022)
Conclusiones
Los
Centros Especiales de Empleo (CEEs) son empresas de
la economía social que concilian la sostenibilidad económica y la
responsabilidad social, facilitando la incorporación de personas con
discapacidad en el mercado laboral
De
acuerdo con los objetivos planteados, se ha analizado la caracterización y
localización para el año 2020 y se aprecia que los CEEs
en España predominan en Andalucía, Castilla y León, Madrid y Cataluña y, por
tanto, siguen la línea que observamos en el estudio de
Por
otro lado, en relación con el objetivo de analizar la sostenibilidad económica
de estas empresas, afirmamos que los CEEs presentan,
en términos de mediana y media, rentabilidades positivas. Por tanto, en línea
con otras investigaciones (
Afirmamos
respecto a la primera pregunta planteada (PI1), en cuanto a la sostenibilidad
económica de los sectores, se ha observado que los CEEs
analizados son sostenibles económicamente. No obstante, hay empresas que
presentan valores negativos y, por tanto, no son sostenibles. En cuanto a la segunda cuestión (PI2),
referente a cuáles son los sectores más rentables económica y financieramente,
la conclusión es que económicamente son los de servicios integrales y
actividades auxiliares y administrativas a empresas y los de telecomunicaciones,
mientras que, desde el punto de vista de la rentabilidad financiera, los más
rentables son los servicios integrales, el sector de las telecomunicaciones y
el del transporte. En cuanto a los sectores con menores rentabilidad económica
son la hostelería, el comercio y el agroalimentario y los que presentan menores
rentabilidad financiera son la hostelería y las artes e impresión. Por último,
la respuesta a la tercera cuestión (PI3), relativa a si la crisis Covid-19 ha
afectado a los CEEs, la conclusión es que
efectivamente ha afectado a todos, excepto al sector de Otras actividades
profesionales, al encuadrar en él a empresas que trabajan en la seguridad y
limpieza que ha aumentado la rentabilidad.
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