Prácticas de gestión de
seguridad y salud en el trabajo: Una revisión sistemática de la literatura
Occupational
health and safety management practices: A systematic literature review
Jose Juan, Moran-Fuentes[1], Carmen Estela, Carlos-Ornelas[2], Humberto, Soto-Morones[3]
Las Prácticas de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (PGSST) han sido un parteaguas en la
prevención de riesgos y enfermedades laborales, ya que mediante la
implementación de estas en los centros de trabajo es posible reducir los
índices de accidentes en las organizaciones. Por tal razón, el objetivo de este
trabajo fue la identificación de las PGSST clave por su relevancia en la
literatura internacional, para lo cual se realizó una búsqueda de literatura en
fuentes documentales como Science Direct, Hindawi Publishing Corporation, Emerald, Multidisciplinary
Digital Publishing (MDPI), la American Society of Civil Engineers (ASCE), European Proceedings of Social & Behavioural Sciences y African Journals Online, entre otras. El análisis realizado se
reporta en una matriz resumen y una gráfica que registran nueve PGSST claves identificadas
con base en la frecuencia de su presencia en la literatura revisada: la
capacitación; compromiso de gestión y dirección; la comunicación y
retroalimentación; la participación de los trabajadores; la política de
seguridad; los procedimientos de trabajo seguro, la promoción de seguridad; la
evaluación de riesgos; y la planificación de seguridad.
Palabras clave: Prácticas de
gestión de seguridad y salud en el trabajo; seguridad industrial; salud laboral
Occupational
Health and Safety Management Practices (OHSMP) have been a watershed in the
prevention of occupational risks and illnesses, since by implementing them in
the workplace it is possible to reduce accident rates in organizations. For
this reason, the objective of this work is to summarize the background of the
OHSMP identified in the international literature, for which a literature search
was carried out in databases such as Science Direct, Hindawi
Publishing Corporation, Emerald, Multidisciplinary Digital Publishing (MDPI), American
Society of Civil Engineers ASCE, European Proceedings of Social & Behavioural Sciences and African Journals Online among
others. For the analysis of the information, a summary matrix and a frequency
graph were elaborated to identify the OHSMP keys in this investigation in which
they stood out: training, management, and leadership commitment; communication
and feedback; worker participation; safety policy; safe work procedures; safety
promotion; risk assessment; and safety planning.
Key words: Occupational health and safety
management practices; industrial security; occupational health
Códigos JEL: J28, I120, M54
El rápido crecimiento de la industria ha
suscitado preocupación por los problemas de seguridad y salud en el lugar de
trabajo y, como resultado, más accidentes laborales y lesiones en el lugar de trabajo
(Arjunan et al.,
2019),
que ocurren por falta de conocimiento, capacitación, supervisión e
implementación de reglas (Khdair et al.,
2011), por lo que la gestión de los problemas de salud y
seguridad de las organizaciones se ha convertido en uno de los asuntos más
críticos en la Gestión de Recursos Humanos (Kumarasinghe &
Dilan, 2022). La implementación de Prácticas de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo (PGSST) que se implementan en las organizaciones para
identificar, prevenir y enfrentar esos problemas, se ha convertido en un tema
primordial para las organizaciones, por las mejoras que se esperan como
consecuencia en la competitividad de las empresas, la satisfacción laboral y la
cultura organizacional.
Por ello, investigadores como Oakman et al.
(2017);
Fernández-Muñiz et
al. (2009);
Peignier et al. (2011); Latif et al. (2021) y Ajmal et al. (2021) han realizado investigaciones sobre las PGSST en
empresas de diversos sectores como el manufacturero, el de servicios, la
construcción y el comercio. La Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) requiere
gestionarse en cualquier ambiente laboral, donde es posible encontrar riesgos
biomecánicos, eléctricos, maquinaria móvil y fija, trabajos en altura, espacios
confinados, estrés térmico, iluminación y ruido (Davidson et al.,
2018)
o cualquier otro riesgo.
El espectro de los riesgos laborales es
diverso y varía de contexto a contexto. En el ambiente laboral de trabajadoras
sexuales Ross et al. (2012) encontraron riesgos legales y policiales; riesgos
asociados con entornos comerciales particulares, como calles y burdeles;
violencia de los clientes; riesgos para la salud mental y factores de
protección; consumo de alcohol y drogas; lesiones por esfuerzos repetitivos;
infecciones de transmisión sexual; riesgos asociados con clases particulares de
clientes además de problemas asociados con trabajadores sexuales masculinos y
transgénero. En otro ambiente, los trabajadores de las morgues enfrentan
riesgos categorizados como físicos, químicos, ergonómicos, biológicos y
psicosociales (Molewa et al.,
2021),
mientras que en la industria de la construcción ocurren más muertes
accidentales, lesiones graves de los trabajadores que en cualquier otra
industria (Yoon et al.,
2013) y en la industria del transporte los empleados representan
una de las tasas de prevalencia más altas de riesgos psicosociales y conductas
inseguras (Assens-Serra et al.,
2019).
Tanto para diseñar programas de seguridad
y salud en el trabajo que identifiquen, prevengan y detecten problemas
relacionados como para evaluar el estado actual de las organizaciones al
respecto, trabajos que identifiquen y describan con claridad y suficiencia los
componentes de las prácticas como son las actividades, procesos y políticas
mediante una revisión sistemática de literatura. En este trabajo se identifican
las PGSST más utilizadas en la literatura de investigación y se detectan las
que son claves para su implementación en las empresas.
La Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) se
define generalmente como la ciencia de la previsión, el reconocimiento, la
evaluación y el control de los riesgos derivados del lugar de trabajo que podrían
perjudicar la salud y el bienestar de los trabajadores (Kumar et al.,
2014).
La SST debe adoptarse en las empresas desde el punto de vista de las prácticas
y políticas (Couto da Silva &
Gonçalves Amaral, 2019), y ser garantizada mediante la evaluación, el
análisis, el ajuste y la minimización de los peligros y riesgos (Nordlöf, 2015).
El objetivo de la seguridad y salud en el
trabajo es proteger la salud, la integridad física y psicosocial de cualquier
trabajador, sin importar que tipo de trabajo desempeñe, por lo que, es imprescindible
que las empresas implementen prácticas de gestión de la seguridad y salud en el
trabajo con el fin de ofrecer espacios de trabajo seguros y dignos de los
trabajadores.
Prácticas de gestión de seguridad y salud en el trabajo
Las prácticas de gestión de la seguridad
son funciones de las organizaciones que se utilizan para gestionar el
rendimiento de la seguridad y la salud laboral de la organización (Ladewski &
Al-bayati, 2019);
la aplicación eficaz de estas prácticas conduce a la satisfacción laboral de
los empleados debido a que fomentan una sensación de seguridad, comodidad y
pertenencia en sus mentes (Sembe & Ayuo,
2017).
Además, dichas prácticas reducen enormemente la magnitud de los incidentes
laborales y sus repercusiones perjudiciales y contribuyen a la estabilidad
organizacional que maximiza los márgenes de beneficio (Anwar et al.,
2019).
Para Ajmal et al. (2021), el compromiso de la dirección con la seguridad; las
normas y los procedimientos de seguridad; y la formación en seguridad siguen
siendo las prácticas de gestión de la seguridad más utilizadas para mejorar el
rendimiento de la seguridad y la salud en el trabajo. Por su parte, Cheng et al. (2013) hallaron que el comité de seguridad a nivel de
proyecto, la política de seguridad escrita y el esquema de capacitación en
seguridad explican significativamente la variación sobre el desempeño de los
proyectos de construcción. Por otro lado, Sorensen et al. (2018) identificaron el compromiso de liderazgo; la
participación; las políticas, los programas y las prácticas que fomentan
condiciones de trabajo favorables; las estrategias integrales y colaborativas;
el cumplimiento de las reglamentaciones y normas éticas federales y estatales;
y el cambio basado en datos, como prácticas fundamentales para proteger y
promover la seguridad, la salud y el bienestar de los trabajadores, mientras
que, Latif et al. (2021) confirmaron que las prácticas de gestión de seguridad
y el comportamiento de seguridad previenen accidentes y lesiones en actividades
al aire libre.
Aunque en gran parte de la literatura
revisada se analiza la relación entre las PGSST y sus efectos organizacionales,
en este documento se recuperan exclusivamente las prácticas consideradas en los
estudios que se citan. La Tabla 1 muestra las
principales revistas en línea donde se realizó la búsqueda para identificar
artículos relevantes sobre el tema.
Tabla 1
Revistas consultadas
Safety Science |
Merit Research Journal of
Business and Management |
Safety and Health at Work |
International Journal of Academic
Research in Business and Social Sciences |
Accident Analysis and Prevention |
Procedia Economics and Finance |
International Journal of
Occupational Safety and Ergonomics |
Asia-Pacific Journal of Business
Administration |
Disaster Prevention and
Management: An International Journal |
European Proceedings of Social
and Behavioural Sciences |
Journal Work |
Journal of Cognitive Sciences and
Human Development |
Journal of Safety Research |
Journal of Studies in Social
Sciences |
Journal of Applied Security
Research |
Journal of Applied Science and
Research |
Journal of Health and
Environmental Research |
Journal of Human Resource
Management |
Journal of Loss Prevention in the
Process Industries |
International Soft Science
Conference |
Malaysian Journal of Public
Health Medicine |
Journal of professional issues in
engineering education and practice |
International Journal of
Environmental Research and Public Health |
Science Journal of Education |
Journal Sustainability |
Acta Structilia |
Sustainability |
Sage Open |
International Journal of Business
and Management |
|
Fuente.
Elaboración propia.
La
revisión reveló más de 141 prácticas de gestión de seguridad y salud en el
trabajo (Tabla 2). Las PGSST se concentraron en una matriz en la que se registraron
y los autores, años de publicación, las denominaciones de las PGSST y el propósito
de cada estudio (Tabla 3).
Tabla 2
PGSST reportadas en la literatura
No |
Prácticas |
No |
Prácticas |
1 |
Capacitación y supervisión |
72 |
Apoyo organizativo en seguridad y salud ocupacional |
2 |
Procedimientos de trabajo seguro |
73 |
Control proactivo de peligros |
3 |
Consulta y comunicación |
74 |
Apoyo y capacitación en primeros auxilios |
4 |
Reporte de seguridad |
75 |
Política de seguridad |
5 |
Compromiso de gestión |
76 |
Incentivos para empleados |
6 |
Recursos y capacitación en salud y seguridad |
77 |
Formación en riesgos laborales |
7 |
Compromiso e implicación de la alta dirección |
78 |
Comunicación en materia de prevención |
8 |
Planificación y comunicación del proyecto H & S |
79 |
Planificación preventiva |
9 |
Supervisión de proyectos |
80 |
Planificación de emergencias |
10 |
Participación y empoderamiento de los empleados. |
81 |
Control interno |
11 |
Capacitación del personal |
82 |
Técnicas de evaluación comparativa |
12 |
Participación de los trabajadores |
83 |
Representación de salud y seguridad |
13 |
Comunicación y retroalimentación de seguridad |
84 |
Capacitación en procedimientos de emergencia |
14 |
Reglas y procedimientos de seguridad |
85 |
Sensibilización sobre el tabaquismo y las drogas |
15 |
Política
de promoción de la seguridad |
86 |
Formación sobre riesgos psicosociales |
16 |
Rutinas escritas |
87 |
Plan de acción para la prevención del estrés |
17 |
Delegados de seguridad |
88 |
Promoción de la actividad física |
18 |
Evaluación de riesgos |
89 |
Promoción de la alimentación saludable |
19 |
Colaboración para la evaluación de riesgos |
90 |
Operación de maquinaria |
20 |
Plan de acción escrito |
91 |
Operación de soldadura y corte |
21 |
Seguimiento del plan de acción |
92 |
Operación de herramienta manual |
22 |
Informar incidentes |
93 |
Polvo de molienda y humos peligrosos |
23 |
Plan de emergencias |
94 |
Trabajo eléctrico |
24 |
Capacitación de seguridad |
95 |
Seguridad contra incendios |
25 |
Declaración de política de seguridad y salud ocupacional |
96 |
Almacenamiento de materiales |
26 |
Certificación OSHAS 18001 |
97 |
Manejo manual |
27 |
Servicios de salud ocupacional |
98 |
Limpieza interna |
28 |
Partida presupuestaria para el Sistema de gestión de seguridad y
salud ocupacional |
99 |
Equipo de Protección Personal EPP |
29 |
Normas y políticas de seguridad |
100 |
Prácticas de contratación |
30 |
Organización de seguridad |
101 |
Recompensa |
31 |
Inspección de condiciones peligrosas |
102 |
Capacitación |
32 |
Programa de protección personal |
103 |
Comunicación y retroalimentación |
33 |
Planta y equipo |
104 |
Entrenamiento de seguridad |
34 |
Promoción de seguridad |
105 |
Prácticas
de gestión del bienestar |
35 |
Comportamiento de gestión |
106 |
Prácticas de gestión de emergencias |
36 |
Normas y procedimientos de seguridad |
107 |
Lugar
de trabajo |
37 |
Conocimiento de seguridad |
108 |
Trabajar sin EPP |
38 |
Motivación por la seguridad |
109 |
Política de seguridad sanitaria |
39 |
Cumplimiento de seguridad |
110 |
Instalación médica de primeros auxilios |
40 |
Participación de seguridad |
111 |
Falta de cultura de seguridad |
41 |
Prevención de riesgos laborales |
112 |
Formación en prevención de accidentes |
42 |
Procedimientos de seguridad y gestión de riesgos |
113 |
Equipo de seguridad proporcionado |
43 |
Soportes de seguridad organizacional |
114 |
Iluminación adecuada |
44 |
Capacitaciones y apoyos de primeros auxilios |
115 |
Declaración del registro del accidente |
45 |
Normas de salud y seguridad |
116 |
Formación de los trabajadores |
46 |
Promoción de la participación de los empleados |
117 |
Planificación de la prevención de incendios |
47 |
Organizar responsabilidades / procedimientos |
118 |
Implementación de reglas de seguridad
y procedimientos de seguridad |
48 |
Comunicación y coordinación |
119 |
Gestión y liderazgo en seguridad |
49 |
Inspección y monitoreo |
120 |
Aprendizaje y capacitación en
seguridad |
50 |
Seguridad en el trabajo |
121 |
Política, procedimientos y procesos de
seguridad |
51 |
Compromiso de gestión seguridad |
122 |
Cultura de seguridad laboral |
52 |
Políticas y programas de seguridad |
123 |
Actitud de los empleados |
53 |
Planta y equipo / equipo de protección personal |
124 |
Estilo de liderazgo |
54 |
Peligros organizacionales |
125 |
Capacitación en seguridad y salud |
55 |
Capacitación en salud y seguridad |
126 |
Comunicación efectiva |
56 |
Participación / influencia de los empleados |
127 |
Política de seguridad escrita |
57 |
Revisiones previas y posteriores a la tarea |
128 |
Manual de Seguridad |
58 |
Contratación para SH |
129 |
Punto de seguridad |
59 |
Facilitación de la cooperación |
130 |
Promoción segura |
60 |
Entrenamiento S&H |
131 |
Practicas seguras de trabajo |
61 |
Comunicación e intercambio de información |
132 |
Inspección segura |
62 |
Investigación de accidentes |
133 |
Lista de control de seguridad |
63 |
Detección y monitoreo |
134 |
Registros de seguridad |
64 |
Asignadores de tareas seguros |
135 |
Plan de formación en seguridad |
65 |
Salud |
136 |
Auditoría de seguridad |
66 |
Condiciones del lugar de trabajo |
137 |
Estructura formal de la organización
de seguridad |
67 |
Bienestar |
138 |
Investigación y reporte de accidentes |
68 |
Seguridad |
139 |
Análisis estadístico de accidentes |
69 |
Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo y
formación |
140 |
Comité de seguridad a nivel de empresa |
70 |
Comentarios generales sobre la salud y la seguridad en el
trabajo |
141 |
Comité de seguridad a nivel de proyecto/sitio |
71 |
Formación
en seguridad |
|
|
Fuente.
Elaboración propia.
Tabla 3
Artículos incluidos en la revisión
Autor |
Año |
No. de PGSST |
Propósito del estudio |
Shi y Zainal |
2021a |
5, 12, 13, 15, 104, 118 |
Predecir la adopción de prácticas de seguridad
conscientes por parte de los trabajadores en la industria petrolera medidas
por la motivación de la seguridad |
Nana et al. |
2021 |
50,
51, 52, 53, 54, 55 |
Desarrollar
un modelo conceptual holístico que pretenda desentrañar los efectos
moderadores y mediadores de la motivación laboral en el vínculo causal entre
las prácticas de seguridad y salud ocupacional y el rendimiento laboral |
Hou et al. |
2021 |
108,
109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117 |
Determinar
el papel de las prácticas de salud y seguridad en la mejora del desempeño de
la empresa y de la seguridad |
Shi y Zainal |
2021b |
5, 12, 13, 15, 104, 118 |
Predecir un componente especial del comportamiento
de seguridad común en la industria petrolera china |
Latif et al. |
2021 |
5,
12, 13, 15, 24, 36, 37, 38, 39, 40 |
Investigar la relación entre las prácticas de
gestión de la seguridad y el comportamiento seguro de los participantes al
aire libre |
Sulong y Hassan |
2020 |
41,
42, 43, 45, 74 |
Evaluar
el efecto de las prácticas de seguridad en el trabajo y de la aplicación de
la supervisión en los informes de seguridad y salud de los trabajadores |
Lu et al. |
2020 |
5,
24, 46 |
Examinar
la influencia de las prácticas críticas de gestión y de gestión de los
recursos humanos en los comportamientos de seguridad de los empleados |
Yazdan y Hassan |
2020 |
5, 12, 13, 15, 24, 36 |
Describir un análisis conceptual de la confianza
como moderador en la relación entre las prácticas de gestión de la seguridad
y el desempeño de la seguridad en el sector de la construcción de Pakistán. |
Shi et al. |
2020 |
5, 12, 13, 15, 104, 118 |
Identificar y comprender el liderazgo
transformacional especifico de seguridad y las prácticas de gestión de
seguridad, que afectan la motivación de seguridad en las compañías petroleras
chinas |
Verra et al. |
2019 |
18,
83, 84, 85, 86, 87, 88, 89 |
Investigar
sistemáticamente el estado de la política de seguridad y salud en el trabajo
y las prácticas en la Unión Europea |
Nkolimwa et al. |
2019 |
71,
72, 73 |
Analizar
la influencia de la formación en seguridad en las prácticas de seguridad y
salud laboral |
Gao et al. |
2019 |
24,
47, 48, 49 |
Explorar
el papel mediador de las prácticas de gestión de la seguridad en el
desarrollo de la cultura de la seguridad de los procesos |
Hassan et al. |
2019 |
5,
11, 12, 13, 14, 15 |
Examinar
la influencia de los factores internos y capacidades externas sobre las
prácticas de gestión de la salud y la seguridad |
Aziz et al. |
2019 |
5, 12, 13, 15, 24, 36 |
Identificar el nivel de comportamiento de
seguridad y su relación con las prácticas de gestión de seguridad en la
industria de fabricación de obleas en el Kulim |
Arjunan et al. |
2019 |
119, 120, 121, 122 |
Desarrollar un modelo conceptual de evaluación de
prácticas de seguridad en las universidades públicas de Malasia |
Cheng et al. |
2018 |
5,
12, 102, 103 |
Examinar
la relación entre las prácticas de gestión y el rendimiento de la seguridad |
Nordlöf et al. |
2017 |
16,
17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28 |
Investigar
la relación del tamaño de la empresa, la cultura de la seguridad y las
diferentes medidas de rendimiento financiero sobre las prácticas de gestión
de seguridad y salud en el trabajo |
Sembe y Ayuo |
2017 |
105,
106, 107 |
Determinar
el efecto de las prácticas de gestión de la seguridad y la salud en el
trabajo sobre la satisfacción laboral de los empleados |
Saat et al. |
2016 |
13, 14, 24, 51 |
Analizar
el papel de las prácticas de seguridad organizacional que pueden tener una
influencia en el desempeño de la seguridad |
Chandrakantan et al. |
2016 |
5,
12, 13, 15, 36, 104 |
Proponer
un modelo que hipotetice el papel de las prácticas de gestión de la seguridad
en la promoción del cumplimiento de la seguridad |
Kaynak et al. |
2016 |
41,
42, 43, 44, 45 |
Investigar
el efecto de las prácticas de salud y seguridad en el trabajo sobre la
alineación laboral, el compromiso organizativo y el rendimiento laboral |
Hanim et al. |
2016 |
1,
2, 3, 4, 5 |
Determinar
la relación entre las prácticas de seguridad y salud y la gestión de las
lesiones de los empleados de la industria manufacturera |
Subramaniam et al. |
2016 |
5, 13, 14, 16, 25, 42, 46, 47 |
Examinar el papel de la participación en la
seguridad como mediador en la relación las prácticas de gestión de la
seguridad |
Sharif et al. |
2015 |
65,
66, 67, 68, 69, 70 |
Verificar
el progreso y el nivel de aplicación de las diferentes iniciativas en el
ámbito de la salud y seguridad en el trabajo adoptadas por el Gobierno de
Bangladesh y los compradores y minoristas internacionales de la industria de
la ropa confeccionada |
Unnikrishnan et al. |
2014 |
90,
91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99 |
Evaluar
las prácticas de seguridad aplicadas a las PYMES |
Yorio y Wachter |
2014 |
2,
56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64 |
Explorar
el impacto de las prácticas de gestión de la seguridad y la salud en las
lesiones y enfermedades |
Desa et al. |
2013a |
12, 122, 123, 124, 125, 126 |
Proponer la relación estructural entre el modelo
de las prácticas de administración de seguridad y salud en el trabajo y los
desempeños de seguridad y salud en el trabajo |
Desa et al. |
2013b |
12, 122, 123, 124, 125, 126 |
Identificar prácticas de administración de salud y
seguridad ocupacional y el desarrollo de un modelo de investigación de los
esfuerzos de las prácticas de administración de salud y seguridad ocupacional
y OSHAS 18001 para la industria automotriz en Malasia |
Agumba et al. |
2013 |
6,
7, 8, 9, 10 |
Validar
las prácticas de salud y seguridad que practican las pequeñas y medianas
empresas de la construcción |
Cheng et al. |
2013 |
127, 128, 129, 130, 131, 132, 133, 134, 135, 136,
137, 138, 139, 140, 141 |
Probar el efecto de las prácticas de gestión de la
seguridad en el desempeño del proyecto de construcción |
Vinodkumar y Bhasi |
2010 |
5, 12, 13, 15, 24, 36, 37, 38, 39, 40 |
Medir
las percepciones de los empleados sobre las prácticas de gestión de la seguridad
y los conocimientos de seguridad y la motivación por la seguridad |
Ali et al. |
2009 |
5, 12, 100, 101, 102, 103 |
Examinar
en qué medida las prácticas de gestión de la cultura de la seguridad son
eficaces para reducir las lesiones en el lugar de trabajo |
Fernández-Muñiz et al. |
2009 |
75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82 |
Identificar
las buenas prácticas en la gestión de la seguridad y analizar el efecto de
estas prácticas en un conjunto de indicadores de desempeño organizativo |
Choudhry et al. |
2008 |
24, 29,30, 31, 32, 33, 34, 35 |
Describir
un estudio exploratorio de la gestión de la seguridad en el entorno de las
obras de construcción |
Vredenburgh |
2002 |
5, 12, 24, 100, 101, 103 |
Examinar
el grado en que las prácticas de gestión incluidas en los programas de
seguridad contribuyen a un entorno seguro |
Fuente.
Elaboración propia.
La
tabla de frecuencias reflejó las PGSST que más se implementan en las empresas
(Figura 1), al ser informadas repetidamente en las investigaciones de la Tabla
3, se podrían considerar como PGSST claves en empresas. Por lo que, se precisa
pertinente definir estas PGSST claves. Posterior a esto se presenta un modelo
de las PGSST claves con el fin de que los empresarios y personal de seguridad
tomen como referente su aplicación en las organizaciones (Figura 2).
Fuente.
Elaboración propia.
Figura 1. Frecuencia
de las PGSST en la literatura revisada.
Capacitación en seguridad
La capacitación en seguridad ha sido aceptada
por varios investigadores en el campo de la seguridad y la salud como un
constructo importante en las prácticas de gestión de seguridad orientadas a la
mejora del comportamiento de seguridad y el desempeño de los empleados (Aziz et al.,
2019).
Cuando esta es eficaz mejora el comportamiento, las habilidades y el
conocimiento de seguridad de los empleados (Chandrakantan et al., 2016; Yorio & Wachter, 2014).
Compromiso de gestión y dirección
El compromiso de gestión y de la alta
dirección es un papel importante en la evaluación de riegos, y como resultado
se reducen las lesiones y accidentes. Según Fernández-Muñiz et
al., (2009)
el débil compromiso de gestión se debe a la creencia generalizada de que las
medidas preventivas requieren gastos que no tienen que ver con los objetivos de
producción de la empresa y como consecuencia repercuten negativamente en la
rentabilidad y la competitividad.
Comunicación y retroalimentación de seguridad y salud en el trabajo
La comunicación y retroalimentación de seguridad
contribuye a transferir información que motiva al empleado, y como consecuencia
mejora el comportamiento de seguridad de los empleados (Vinodkumar &
Bhasi, 2010).
Además, el papel de la retroalimentación es crucial en el proceso de
comunicación para lograr un alto nivel de rendimiento de seguridad (Aziz et al.,
2019).
Según Yorio y Wachter, (2014) están vinculados a la frecuencia y los métodos
distintos de capacitación en seguridad y salud en el trabajo, para enfatizar en
el conocimiento y la importancia del trabajo seguro.
Participación de los trabajadores
A medida que los empleados contribuyen al
desarrollo de procedimientos de trabajo seguros, es más probable que se
identifiquen con ellos y los sigan, así como que animen a otros a hacer lo
mismo (Yorio & Wachter,
2014).
Por tanto, es crucial el involucramiento de los trabajadores en temas de
seguridad y salud y esto se verá reflejado en el rendimiento de seguridad y el
propio rendimiento de la organización. Además, se es capaz de analizar
diferentes áreas de oportunidad, para poder adoptar soluciones de mejora de las
condiciones de seguridad y salud en el trabajo (Figueras Esgleas,
2013).
Política de seguridad
La política de seguridad es “la política
para prevenir lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo a
los trabajadores y para proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables” (ISO 45001, 2018).
La implementación de políticas de
promoción de la seguridad no solo refleja el compromiso de la gerencia hacia la
seguridad, sino también significa una actitud proactiva hacia la seguridad (Chandrakantan et al.,
2016).
El objetivo de las políticas de seguridad es garantizar la presencia y
mantenimiento de las condiciones necesarias para alcanzar y mantener un nivel
óptimo de seguridad (Aziz et al.,
2019).
Procedimientos de trabajo seguro
Un procedimiento de trabajo seguro muestra
la continuidad de etapas y pasos que posibilitan la organización del proceso de
gestión de seguridad y salud en el trabajo, en el cumplimiento de distintas
actividades, garantizando la mejora de la seguridad y salud de los
trabajadores, donde se tenga en cuenta los resultados de su evaluación y
control, además del equilibrio con los objetivos estratégicos de la
organización donde se aplique (Isse et al.,
2019).
Promoción de seguridad
Es la promoción realizada para los
empleados de la empresa mediante la cual se desarrolla una campaña
publicitaria, como el uso de carteles y pegatinas de seguridad y concursos de
seguridad (Cheng et al.,
2013).
Además, en esta se exponen resultados y comparaciones estadísticas de los
accidentes con el fin de crear conciencia en los empleados y conocer realmente
como se encuentra la empresa en temas de seguridad y salud en el trabajo.
Evaluación de riesgos
El riesgo debe entenderse siempre con
relación a la oportunidad y propensión al mismo, una vez identificado se deberá
evaluar la probabilidad de ocurrencia y el impacto que los mismos pudieran
tener en la organización y a posteriori se realizará la gestión del riesgo (Albanese, 2012).
Planificación de riesgos
La planificación de la seguridad debe
tenerse en cuenta en las primeras etapas de la planificación de un proyecto
para mitigar los problemas de seguridad y los riesgos relevantes (Khalid et al.,
2021).
Por lo que, Fernández-Muñiz et
al. (2009),
mencionan que la planificación de seguridad se da en dos contextos, la
planificación preventiva y la planificación de emergencia. En la primera, se
desarrolla un método organizado para poner en práctica políticas y acciones
destinadas a evitar accidentes. Mientras que, en la segunda se trata de
programar con serenidad las actuaciones a realizar para dar una respuesta
rápida y eficaz a cualquier incidencia, reduciendo en medida de lo posible sus
efectos adversos.
Fuente.
Elaboración propia.
Figura 2. Modelo
de las PGSST claves.
Metodología
Entre los documentos que reportan revisiones
sistemáticas de literatura, adoptados como referencia para este trabajo, se
encuentra el realizado por Sharma et al. (2021) quienes utilizaron,
con algunas modificaciones, una metodología utilizada previamente por otros
autores que incluye: en la fase de entrada, las etapas de formulación de los
objetivos y preguntas de investigación y la localización, selección y
evaluación de literatura relevante; en la fase de procesamiento, el análisis y
la síntesis de los artículos finalmente seleccionados; y en la fase de salida,
el informe de los hallazgos/resultados y discusión.
También se encuentra el de Ebrahimi y Sadeghi
(2013),
cuya metodología incluyó la definición de las palabras clave a buscar, la
identificación y selección se artículos relevantes publicados en revistas
científicas, la localización de artículos mediante el uso de un muestreo de bola
de nieve de los estudios y la elaboración de una matriz con los datos de los
artículos, con los nombres de los autores de los artículos, el año de
publicación, las prácticas organizacionales del tema que fue su objeto de
estudio y las principales aportaciones.
Para lograr el objetivo de este trabajo de
identificar las PGSST claves en la literatura de investigación internacional,
se adoptaron elementos de las metodologías de Ebrahimi y Sadeghi
(2013)
y de Sharma et al. (2021).
Los criterios de inclusión fueron artículos de trabajos
de investigación que tuvieran como tema las prácticas de gestión de seguridad y/o
salud en el trabajo publicados entre los años 2008 y 2021. Se excluyeron los
artículos que no reportaban explícitamente el desglose de la gestión de salud y
seguridad en prácticas individuales.
Las palabras clave para realizar la
búsqueda de literatura fueron: “prácticas de gestión de seguridad y salud en el
trabajo”, “prácticas de salud ocupacional”, “prácticas de seguridad”,
“prácticas de seguridad industrial”, y “prácticas de gestión de seguridad”.
La búsqueda de literatura se efectuó en
fuentes documentales como Science Direct, Hindawi Publishing Corporation, Emerald, Multidisciplinary
Digital Publishing (MDPI), la American Society of Civil Engineers (ASCE), European Proceedings of Social & Behavioural Sciences y African Journals Online, entre otras.
Posteriormente fueron seleccionados los
trabajos de investigación que cumplieron con los criterios de inclusión con la
púnica excepción de una publicación fechada en 2002. La revisión se efectuó en
los resúmenes y los textos completos de 35 trabajos escritos en idioma inglés o
español localizados en 30 revistas diferentes (Tabla 1).
En los artículos se identificaron 141 PGSST.
La frecuencia con la que se aparecieron en los diferentes trabajos se registró
en la Tabla 2. Luego se elaboró una matriz de consolidación de la información
en la que se registraron los autores, años de publicación,
las PGSST consideradas en el artículo y el propósito de cada estudio (Tabla 3).
Finalmente se eligieron las prácticas que
fueron consideradas en al menos tres trabajos y se categorizaron como prácticas
clave asumiendo que su presencia en los estudios refleja su relevancia en la
representación de la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Las prácticas
clave fueron representadas en una gráfica de barras (Figura 1) y en una figura
(Figura 2).
Cumpliendo
el objetivo de identificar las PGSST relevantes en la literatura internacional,
mediante una revisión profunda que revelo la presencia de 141 prácticas. La
capacitación en seguridad y salud en el trabajo se identificó como la PGSST más
importante al ser repetida con mayor frecuencia, quizá esto se deba a que las
organizaciones consideren que el preparar a sus empleados en temas de seguridad
y salud en el trabajo reducirá los índices de accidentes, ya que cuentan con
habilidades y conocimientos necesarios para responder a incidentes que ocurran
en sus lugares de trabajo.
Los hallazgos claves de esta investigación
se revelaron en un modelo de PGSST claves que comprenden: la capacitación, la
gestión y dirección, la comunicación y retroalimentación, la participación de
los trabajadores, la política de seguridad, los procedimientos de trabajo
seguro, la promoción de seguridad, la evaluación de riesgos, y la planificación
de seguridad.
Entre las limitaciones del estudio se
cuenta la falta de una participación mayor de la perspectiva de estudios
latinoamericanos que fueron escasamente identificados en la búsqueda de
literatura. Además, con una mayor disposición de tiempo y otros recursos una
revisión más detallada podría haber seguido la guía denominada PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic
Reviews and Meta- Analyses),
que proporciona un diagrama de flujo del proceso a seguir para obtener los 27
elementos que se proponen elaborar informes de revisiones sistemáticas de
literatura de calidad o metaanálisis de alta calidad (Moher et al.,
2014).
Los resultados de esta investigación orientan
la toma de decisiones para selección de las PGSST, ya que se propone un modelo
respaldado empíricamente en diferentes contextos internacionales que podría ser
usado como base para el diagnóstico del estado actual de las organizaciones y
de su evolución en períodos sucesivos. También podría usarse como referencia
para la investigación sobre las PGSST y sus vínculos con otras variables
organizacionales como la productividad, la satisfacción laboral, la calidad de
vida en el trabajo, el desempeño operativo, el desempeño financiero y la
competitividad.
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Yi, S., Choi, J., & Rui, Z. (2013). Effect of occupational health and
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https://doi.org/10.1016/j.ssci.2013.08.014
[1] Ingeniero
en Sistemas Productivos; Alumno de Maestría en Gestión Administrativa; Departamento
de Estudios de Posgrado e Investigación, Instituto Tecnológico de
Aguascalientes; Tecnológico Nacional de México; Línea
de investigación: Empresa, Calidad y Competitividad; Email: g20153088@aguascalientes.tecnm.mx. ORCID: 0000-0001-5440-0657
[2] Doctora en
Administración; Profesora Investigadora; Departamento
de Ciencias Económico-Administrativas, Instituto Tecnológico de Aguascalientes;
Tecnológico Nacional de México; Línea de investigación: Empresa, Calidad y
Competitividad; Email: carmenco@aguascalientes.tecnm.mx, ORCID: 0000-0002-8516-2062
[3] Ingeniero en Desarrollo e Innovación Empresarial; Alumno de
Maestría en Gestión Administrativa; Departamento de Estudios de Posgrado e
Investigación, Instituto Tecnológico de Aguascalientes; Tecnológico Nacional de
México; Línea de investigación: Empresa, Calidad y Competitividad; Email: g20153095@aguascalientes.tecnm.mx, ORCID: 0000-0003-0134-086X